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Estrategias financieras integrales
Estrategia financiera
Estructura, planifica, simula y dótate de las capacidades y herramientas adecuadas para tomar decisiones financieras complejas
¿Tienes que medir el impacto financiero de una decisión?
¿Quieres crear un ‘banco de pruebas’ sobre el que simular cómo impactan los cambios en las variables claves de tu negocio?
¿Necesitas hacer una planificación financiera estructurada y sólida?
¿Tienes que valorar tu empresa y conocer en profundidad de qué depende ese valor?
¿Tienes que diseñar estrategias, y cómo financiarlas, para crecer?
¿Quieres evaluar la calidad de la inversión en una compañía?
Litigios y desafíos empresariales
Afronta con garantías decisiones legales de alto impacto para la viabilidad de tu organización. Analiza las causas económicas, productivas y/o organizativas que te han llevado a afrontar un litigio
¿Necesitas un informe pericial que explique el impacto económico, productivo y/o organizativo que supone una decisión?
¿Necesitas que profesionales en finanzas te ayuden a explicar a las personas afectadas las causas que han motivado las decisiones adoptadas?
¿Está tu organización en un proceso de refinanciación y necesitas apoyo?
¿Necesitas apoyo de analistas financieros para que trabajen con un equipo legal?
Dinamización económica y cultural emprendedora
Para crear organizaciones singulares se necesita re-pensar todo eso que llevamos aprendiendo generación tras generación
¿Tú organización se quiere dotar de instrumentos, estrategias y mecanismos para fomentar la creación de spin-off?
¿Estás trazando estrategias para invertir en startups y necesitas mecanismos para su valoración, análisis y seguimiento?
¿Cómo institución, estás diseñando políticas para el fomento del emprendimiento?
¿Necesitas dotarte de instrumentos que fomenten la cultura emprendedora en una organización ya establecida en el mercado y que quiere adquirir conocimiento y talento de una forma abierta?
¿Necesitas hacer una radiografía financiera precisa y estratégica de tu organización para diseñar cambios?
Si has dicho que SI a algunas de estas preguntas, SENSUM Consulting es tu empresa
Si quieres que tus finanzas sean ambidiestras y tu organización ágil.
20 razones para trabajar con SENSUM
Las finanzas o son ambidiestras o las empresas serán anticuadas y poco ágiles.
Construir finanzas ambidiestras implica:
Asumir que las empresas se oxidan y sus modelos de negocio caducan. Parece una ley física y hay que trabajar de forma incansable para minimizar sus efectos
Aprender del pasado para desafiar el futuro
Gestionar
Automatizar y estandarizar procesos pero sólo liberar tiempo para explorar
«el valor está ahí fuera ¿Qué tengo que hacer hoy para obtenerlo?»
Afianzar el corto plazo y anticipar el largo plazo
Crear culturas abiertas para integrar de forma recurrente información nueva
Y a información nueva decisiones nuevas...
Planificación
la planificación no es la bola de cristal para anticiparse al futuro pero dada la incertidumbre, la planificación define dónde quieres llegar y cómo intentas llegar; se convierte en una guía para la estrategia de la organización y para la dirección. Lo que ha cambiado es cómo y cuándo llegamos a nuestro destino.
En sensum consulting
podemos ayudarte
a tener el GPS financiero
que necesita tu organización
